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Description

En coutant ce rsum, vous dcouvrirez les raisons des difficults des entreprises face certaines innovations et les stratgies qui peuvent permettre de les surmonter.

Vous dcouvrirez aussi que :

les innovations de rupture changent foncirement les rgles d'un march ;
• les grands principes de la gestion d'entreprise ne peuvent s'appliquer tous les contextes ;
• une srie de dfis vient faire obstacle au dveloppement d'une technologie de rupture par les entreprises tablies ;
• pour les surmonter, il faut s'adapter par le biais d'une structure nouvelle.

Voil un constat surprenant : des socits solides et performantes, ayant prouv par le pass leur capacit d'innovation, rencontrent souvent un chec brutal face des technologies venant rvolutionner leur march. Cela n'est pas d un manque de comptences de leur part. Au contraire, c'est leur respect scrupuleux des rgles de gestion qui les empche de s'adapter temps. Ce paradoxe ncessite une approche nouvelle, tenant compte des spcificits de certaines innovations.


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